{"id":179375,"date":"2019-11-28T20:30:06","date_gmt":"2019-11-28T12:30:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mobileworldlive.com\/?p=263324"},"modified":"2019-11-28T20:30:06","modified_gmt":"2019-11-28T12:30:06","slug":"hispanoamerica-ya-no-es-estrategica-para-telefonica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/2019\/11\/28\/hispanoamerica-ya-no-es-estrategica-para-telefonica\/","title":{"rendered":"Hispanoam\u00e9rica ya no es estrat\u00e9gica para Telef\u00f3nica"},"content":{"rendered":"<p>        \tTelef\u00f3nica se centrar\u00e1 en cuatro mercados estrat\u00e9gicos (Espa\u00f1a, Brasil, Alemania y Reino Unido) y segregar\u00e1 sus operaciones en ocho pa\u00edses hispanoamericanos (Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, M\u00e9xico, Per\u00fa, Uruguay y Venezuela) de cara a captar inversiones de terceros en cada una de ellas o incluso llegar a desprenderse de las mismas. El grupo tambi\u00e9n crear\u00e1 una filial para explotar el mercado empresarial y otra que agrupar\u00e1 todas sus participaciones en infraestructuras.<\/p>\n<p>Las medidas forman parte de un amplio plan de reestructuraci\u00f3n anunciado este mi\u00e9rcoles 27 por Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez Pallete, presidente de Telef\u00f3nica (en la foto, junto a Laura Abasolo, directora financiera y \u00c1ngel Vil\u00e1, consejero delegado), que pretende adaptar la compa\u00f1\u00eda para afrontar sus futuro inmediato basando su negocio m\u00e1s en los servicios y los datos que en las redes.<\/p>\n<p>La concentraci\u00f3n de la actividad en las cuatro regiones estrat\u00e9gicas citadas obedece al hecho de que acogiendo el 63% del total de accesos del grupo, aportan m\u00e1s del 80% de los ingresos. En cambio, los ocho mercados hispanoamericanos crecen, seg\u00fan el directivo, por debajo de la inflaci\u00f3n, motivo por el que se consideran propicios a salir a bolsa o abrirlos a alianzas con terceros. De hecho, el diario elEconomista afirma que vendiendo las ocho operaciones con sus valoraciones actuales, Telef\u00f3nica obtendr\u00eda fondos suficientes para saldar toda su deuda. Las filiales hispanoamericanas pasan a depender de un denominado \u201cspin-off operativo\u201d encabezado por Laura Abasolo, directora financiera del grupo.<\/p>\n<p>El plan estrat\u00e9gico de Telef\u00f3nica, aprobado el martes por el consejo de la operadora y formulado por \u00c1lvarez Pallete en una carta abierta de cinco puntos, tambi\u00e9n contempla la creaci\u00f3n de la filial tecnol\u00f3gica Telef\u00f3nica Tech, que bajo la direcci\u00f3n de Jos\u00e9 Cerd\u00e1n acoger\u00e1 los negocios de ciberseguridad, servicios en la nube e internet de las cosas y datos masivos, orientada al mercado corporativo y empresarial. La firma asegura que sus ingresos en estos segmentos est\u00e1n creciendo m\u00e1s de un 30% anual.<\/p>\n<p>Asimismo, el grupo crear\u00e1 la nueva unidad Telef\u00f3nica Infra para agrupar todas sus participaciones en empresas de infraestructuras de red m\u00f3vil, fibra y cables submarinos, absorbiendo el 50,1% de Telxius. Infra ser\u00e1 dirigida por Guillermo Ansaldo y tambi\u00e9n pasar\u00e1 a gestionar, por ejemplo, la participaci\u00f3n en Cornerstone, la gestora de torres de m\u00f3vil en el Reino Unido cuya propiedad Telef\u00f3nica comparte con Vodafone. Cabe recordar que Telef\u00f3nica est\u00e1 experimentando -precisamente en su filial de Per\u00fa- la tecnolog\u00eda OpenRAN de redes de radio abiertas que le permitir\u00eda diversificar su cartera de suministradores.<\/p>\n<p>La operadora hizo p\u00fablicas las medidas durante una rueda de prensa convocada este mi\u00e9rcoles con una urgencia ins\u00f3lita. En el curso del acto, \u00c1lvarez Pallete manifest\u00f3 tambi\u00e9n que Telef\u00f3nica no tiene intenci\u00f3n de competir a escala global en el sector del contenido multimedia contra gigantes como Netflix o Disney, declar\u00e1ndose en cambio satisfecha con la posici\u00f3n de liderazgo que ocupa en el mercado espa\u00f1ol.<\/p>\n<p>El directivo tambi\u00e9n asegur\u00f3 que la operadora est\u00e1 preparada para desplegar comercialmente redes 5G NSA como ya ha hecho en el Reino Unido a trav\u00e9s de su filial O2, pero prefiere aplicar la prudencia dado que el potencial de negocio de la tecnolog\u00eda s\u00f3lo se har\u00e1 realidad con la variante 5G SA (stand-alone). Seg\u00fan \u00c1lvarez Pallete, \u201csi hay un pa\u00eds preparado para la 5G es Espa\u00f1a, que cuenta con m\u00e1s fibra \u00f3ptica desplegada que Francia, Alemania, Italia, el Reino Unido y Portugal juntos\u201d.<\/p>\n<p>La bolsa espa\u00f1ola ha acogido favorablemente la reorganizaci\u00f3n de Telef\u00f3nica, cuya cotizaci\u00f3n ha crecido un 2% al inicio de la sesi\u00f3n siguiente del IBEX35.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Telef&oacute;nica se centrar&aacute; en cuatro mercados estrat&eacute;gicos (Espa&ntilde;a, Brasil, Alemania y Reino Unido) y segregar&aacute; &#8230;<\/p>\n<p>The post <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.mobileworldlive.com\/spanish\/hispanoamerica-ya-no-es-estrategica-para-telefonica\/\">Hispanoam&eacute;rica ya no es estrat&eacute;gica para Telef&oacute;nica<\/a> appeared first on <a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.mobileworldlive.com\/\">Mobile World Live<\/a>.<\/p>\n<p> <a href=\"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/2019\/11\/28\/hispanoamerica-ya-no-es-estrategica-para-telefonica\/\">\u95b1\u8b80\u5168\u6587 <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"slim_seo":[],"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false}}},"categories":[2160,2,7],"tags":[398,402,397,414,413,410,499,409,407,408,406,399,400,394,10,401,396,787,786,784,782,783,764,785,403,412,411,395,405,404,778,779,780,781],"jetpack_publicize_connections":[],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7prtj-KF9","jetpack-related-posts":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/179375"}],"collection":[{"href":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/55"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=179375"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/179375\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":179376,"href":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/179375\/revisions\/179376"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=179375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=179375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/itteacheritfreelance.hk\/test\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=179375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}